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【公開】ORC通信2018年11月号

秋も深まって朝晩は寒くなってきましたね。「読書の秋」といいますが、私、恥ずかしながらここ何年も読書などすることがありませんでした。
しかし、地域密着リフォーム店さんが集まる勉強会に参加する中で「課題図書」があり、毎月一冊読むようになりました。たとえば、①状況の変化にいかに対応すべきかを説いた寓話、②組織を変革し成功に導くためのリーダーシップのとり方を八段階の変革プロセスで成功させる寓話、③仇討ちにより目の前で父を亡くした主人公が、居合わせた商人に命を救われ、大坂商人の世界でさまざまな困難と悲劇を乗り越え成長していく姿を、淡い恋を絡めて描いた時代小説など。(本のタイトルは最後にご紹介します。)どの本も組織人として商売人として生きていくための指針となるものばかりです。
もしお読みでなければご一読をお薦めします。
それでは今回は「業績アップの手順」の三番目、「固定費の削減」について具体例をご紹介します。

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